PANADERÍA

OBJETIVOS ESPECÍFICOS 

* Satisfacer a todos nuestros consumidores produciendo variedad de pan con excelente valor nutricional.

             * Dar importancia a cada uno de nuestros clientes pues de ellos depende nuestro éxito.

             * Tener lugares cómodos y placenteros para un mejor servicio. 

       MISIÓN

Es crear una panadería única donde las personas puedan del pan elaborado con la mas alta calidad, higiene y amor. Pues queremos crear el habito del buen comer... Queremos ser una panaderia en la que el cliente se sienta seguro de lo que come y sepa que siempre nos mantendremos con la misma calidad a los mejores precios. 

¿QUE ES UN ORGANIGRAMA?

El organigrama es la representación gráfica de la estructura organizativa, usualmente aplicados a empresas u organización. Los organigramas son sistemas de organización que se representan en forma intuitiva y con objetividad. También son llamados cartas o gráficas de organización.

EJEMPLOS DE ORGANIGRAMAS 

ORGANIGRAMA VERTICAL:  Presenta las unidades ramificadas de arriba a bajo apartir del titular, y desagregan los diferentes niveles jerarquicos en forma escalonada

ORGANIGRAMA HORIZONTAL: Despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan al titular en el extremo izquierdo. Los niveles jerárquicos se ordenan en forma de columnas, en tanto que las relaciones entre las unidades se ordenan por líneas dispuestas horizontalmente.

 ORGANIGRAMA MIXTO:  Este tipo de organigrama utiliza combinaciones verticales y horizontales para ampliar las posibilidades de graficación. Se recomienda utilizarlos en el caso de organizaciones con un gran número de unidades en la base.

ORGANIGRAMA DE BLOQUE:  Son una variante de los verticales y tienen la particularidad de integrar un mayor número de unidades en espacios más reducidos. Por su cobertura, permiten que aparezcan unidades ubicadas en los últimos niveles jerárquicos.

ORGANIGRAMA CIRCULAR:  En este tipo de diseño gráfico, la unidad organizativa de mayor jerarquía se ubica en el centro de una serie de círculos concéntricos, cada uno de los cuales representa un nivel distinto de autoridad, que decrece desde el centro hacia los extremos, y el último círculo, osea el más extenso, indica el menor nivel de jerarquía de autoridad. Las unidades de igual jerarquía se ubican sobre un mismo círculo, y las relaciones jerárquicas están indicadas por las líneas que unen las figuras.

CONCEPTO DE PLANEACIÓN

La planeación es proyectar un futuro deseado y los medios efectivos para conseguirlo.
Es un instrumento que usa el hombre sabio; mas cuando lo manejan personas que no lo son, a menudo
se convierte en un ritual incongruente que proporciona, por un rato, paz a la conciencia, pero no en el
futuro buscado.

El planeamiento en el más puro sentido de su concepto, va más allá de todas las funciones de organizar,
controlar, coordinar, dotar y dirigir el  personal de la empresa.

MAPA CONCEPTUAL DEL CONCEPTO DE PLANEACIÓN

Bienvenidos

Primero que nada quiero darle la bienvenida a mi pagina de Administración espero que le agrade

La administración es un proceso a través del cual se coordinan y optimizan los recursos de un grupo social con el fin de lograr la máxima eficacia, calidad y productividad en la consecución de sus objetivos.

Siempre se encuentra acompañada de ciencias diferentes como: la economía, la contabilidad, la ingeniería entre otras, sin embargo esta mantiene su especificidad a pesar de su estrecha relación en los diferentes procesos o unidad del proceso.En este sentido las actividades humanas se concretan en funciones administrativas que se ejecutan a través de procesos denominados:
• Planificación
• Organización
• Dirección
• Coordinación
• Control